Subheader

Outils d’analyse et de développement de compétences transverses, indépendantes des compétences techniques.

PMC 360° paramétrable ®

LES CHAMPS D’APPLICATION

Les inventaires de compétences en 360° ® permettent le recueil des perceptions des comportements auprès de l’intéressé lui-même et de son entourage professionnel.

Les Compétences extraites mettent l’accent sur la capacité d’un individu à utiliser ses connaissances et son savoir-faire, son expérience et ses qualités intrinsèques pour maîtriser une situation. Le PMC 360° ® permet à l’entreprise de choisir les compétences cibles en personnalisant l’outil (de 14 à 15 compétences).

« Perspectives on Management Competencies ® »
Synthèse des 36 compétences PMC ®
1. Analyse 4. Leadership
Jugement

Recherche d’informations

Analyse de problèmes

Définition des objectifs

Planification et contrôle

Communication écrite

Compétences techniques

Direction

Délégation

Motivation des autres

Développement des autres

Identification et développement des talents

2. Sens du business 5. Qualité opérationnelles
Sens politique et de l’organisation

Vision stratégique

Orientation économique/commerciale

Ouverture multifonctions

Innovation

Développement personnel et de carrière

Souci d’excellence

Souci du client

Réalisation

3. Dynamisme 6. Qualités interpersonnelles
Assurance personnelle

Prise de décision

Impact

Energie

Initiative

Persuasion

Communication orale

Intégrité

Résistance au stress

Ténacité

Sensibilité interculturelle

Sensibilité interpersonnelle

Travail d’équipe

Développement des relations

Flexibilité

Edité par SHL©